Business
Consulting
Business Consulting
Der Fokus ist die Analyse der Geschäftsprozesse auf operativer, taktischer und strategischer Ebene, um die höchste Wertschöpfung durch Veränderung im Unternehmen zu erreichen.
- Analyse der organisatorischen und geschäftlichen Bedürfnisse und Vorbereitung von Veränderungen in diesen Prozessen.
- Spezifikation, Priorisierung, Verifizierung und Validierung funktionaler Ziele und Anforderungen.
- Identifikation von Risiken und Engpässen sowie Beratung des Managements bei der Lösungsfindung.
- Überwachung und Verwaltung der Anforderungen während des Projekts, Reporting und Change Management
- Erleichterung des Austauschs, sowie Identifizieren und Schließen der Lücken zwischen Business und IT.
- Analysieren der technischen und geschäftlichen Auswirkungen.
Wir empfehlen in jedem Projekt eine vorgelagerte Business Analyse und eindeutig die Rolle Business Analyst genau wie die Rolle des Product Owners als Teil des Projekt-Teams oder Scrum-Teams zu definieren.
Das Ergebnis ist ein ausdifferenziertes Product Goal mit werthaltigen Funktionen, die den wirklichen Veränderungs- und Optimierungsbedarf der Geschäftsprozesse abbilden. Unsere Business Consultants vereinen fachliche und technische Kompetenz und begleiten den Realisierungsprozess über die gesamte Projektdauer.
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